常言道人往高处走，水往低处流。在工厂打工我也不想一辈子做普工，也想做个小领导或线长。
那线长怎么管理好员工呢？
首先要学好专业的流水线技能，当线上工人有事情要做时，我要能够顶上。
二是管理好现场秩序，不要让他们由性子来，也要与他们搞好关系。
三是管理好产品质量。清楚地告诉各个工位，什么样的可以要，什么样的不行。你必须清楚地知道标准。了解每一种工艺技术和注意事项。
四是现场安全管理。装配线也不可避免地会使用一些机械辅助，必须反复强调和培训操作人员。安全生产的重要性不能在安全问题发生后相互扔锅。各种工具的使用也应严格控制。
五是提高产量。当一条装配线规范安全生产时，我们需要增加产量。只有产量超过其他线长，才能获得奖金或向上发展。
这是我做线长的经验。
