仓库问题分析及改进策略：出入库按既定的程序扫描入库，前期需老板投入一定的资金升级现有的手写单据入系统，无需纸质单据，更无需担心点数快慢等问题。
只有这样才能更高效管理仓库，人只是需要在电脑旁预先录入相关数据生成二维码贴在相关产品那里就可以知道相关数据了。要是有智能化机器人更好了。我就需要智能化的机器人协助我做好仓库的管理工作。因为不用沟通那么麻烦，有时沟通不畅还大大影响效率。
还有汇总了仓库问题分析及改进策略的以下几点：
第一、仓库扩容，面积要扩大一倍以上。因为随着仓库的不断发展。这仓库已经远远不能满足当下的生产需求了，很多时候都是爆仓的了。
第二、加快处理仓库那些滞销品或是质量待处理的产品，加快仓库货品流通，减轻仓库的库位不足的负担。
第三、真心希望老板给我涨点工资。因为这岗位这个待遇还是对我来说确实低了。毕竟没有功劳也有苦劳，一个月加班加点忙里忙外的事情真的不是一个人就能解决的。这样我才有工作激情。
第四、加快建设无纸化仓库管理，推进扫描二维码进出仓库。因为只有这样才能更快更好的做到仓库的快进快出，提高仓管的工作效率。
其实我这仓库还有很多需要改进升级的地方，只是暂写这么多吧。
你们觉得这主意怎么样？只是终究是任重而道远。
